做野做到好唔開心



  • 上個月尾, 個客落左張急單話黎, 

    要1個月之內做好3萬幾件貨,

    最大問題係之前既forecast都無話要咁多

    所以人手同埋d貨既材料當然無準備到啦!

    你話有齊哂所有材料, 都可以幫個客迫到d貨出黎

    但係而家好多材料都唔齊,

    又要得咁短時間去造, 真係想死...



    咁接得張單, 當然都會盡量幫個客架啦

    但係真係太短時間啦嘛, 

    我上司好無理咁push我一定要同工廠果邊講, 一定要造到3萬幾件貨

    d材料唔夠既話, 我再幫佢地去push, push到可以生產線開始前有齊哂貨

    到最後, 個廠果邊好勉強覆到個交期係造到2萬幾件, 而且d材料就真係岩岩好夠出咁多貨架咋,

    我地個客都只好無奈接受



  • 原本都仲頂得住,


    但係今日個廠果邊打黎話, 有幾個貨造唔到咁多出黎


    因為原來佢地廠keep既材料, 實際數量比系統數量少,


    另一隻貨就因為件貨既材料轉左工廠, 又搞到出唔到咁多


    咁大件事, 我同個廠講, 我同我上司講左先, 遲d覆�





    之後報告返俾上司知, 我上司了解返件事時候, 話我應該即刻鬧返個廠


    因為係佢地既問題, 佢地既負任,


    但係鬧左又點0者, 都應該解決左個問題先架,


    之後我上司叫我push佢地一定要做到之類既說話





    咁我又同返個廠講, 要push, 一定要做,依個係佢地既問題,





    其中一件貨可以push返佢先前覆既出貨數,


    但另一隻貨既問題仍未解決到wor,


    因為個問題唔係push就可以解決到, 係要d sales (即我上司)先可以





    我覺得我上司只不過唔想同返個客交待之嘛


    但有d野真係唔係push就push到,


    要解決囉, 出唔到咁多個廠都唔想架


    人地都想做生意架嘛


    做得到都做啦





    而家上司講到我無能咁, 做唔到野, 幫唔到佢手


    但講真, 個客本身既訂單都有問題啦


    點解唔可以同返個客講返個狀況係點wor




  • 同埋, d咁重要既事, 我係要同上司講返先架bor





    因為之前公司開過會, 要我地suggest返d提升工作能力既建議


    我話有咩事, 盡量都自己解決, 解決唔到先報告返俾上司知,


    當時狂俾人插,


    話我可能會做錯決定, 諗既野未必會咁全面, 上司會更加清楚應該要點做,


    所以有咩事應該要問左上司點處理先





    但係我而家照捉當時d人既說話去做, 上司卻覺得我無能, 做唔到野


    好唔開心




  • 我覺得真係好q煩


    雖然答左個客個交期係咁, 同埋真係要去迫先迫到出黎


    但係而家真係有d意外出左黎影響出貨數量


    客人要係幫, 但唔係無理咁迫人地工廠果邊一定要咁做囉





    同埋我唔覺得我有咩問題, 去到唔係我平時處理開既層次, 我覺得我真係handle唔到!我覺得真係有必要報告返俾上司知道先囉!







  • 上司係咁架啦


    唔跟佢意思做,奶野,係你錯


    跟足佢意思做,奶野,都係你錯





    我覺得,根本就係接單果個人既問題


    又唔肯定有無貨俾人,又應承個客


    即係要間廠去完成一個mission impossible


    仲要有咩事又唔負責任,只係話人地錯



  • 係咁架啦, 我朋友咪仲慘


    佢老闆竟然用間唔識既廠


    到 QC 時才知原來無廠架


    係要去大陸監牢度做 QC ...


    真係嚇都嚇死啦 ...






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